6月24日,面对来自必和必拓、力拓等矿业巨头的强大压力,澳大利亚总理陆克文不得不宣布辞职,成为澳大利亚40年来任期最短的总理。尽管他曾拥有高达 70%的支持率,带领澳大利亚安然渡过金融危机。

　　越来越多的人开始关心一个问题:澳矿巨头的力量来自哪里？那些有关矿业的数据或许可以给人以启示。统计数字表明,这个国家41%的商品出口与矿石有关,采矿业的直接雇工数量为8万人,占澳总就业人数的1%。而如果加上与之依存的矿产品生产和加工行(601398,股吧)业的就业人数,原有数字就会翻两番,即达到32.5万人,占总就业人数的3.8%。

　　尤其是最近5年,随着中国、印度等新兴发展中国家对于铁矿石的需求日益攀升,依靠着地利之便,澳矿巨头牢牢控制着定价权,快速扩张,控制着全球 2/3还多的铁矿的三大巨头中,有两家来自澳大利亚,其在澳大利亚国民经济中所占的分量更是越来越重要。

　　正是低估了巨头们的实力和能量,陆克文最终败下阵来。5月2日,当陆克文决定向巨头们开刀,即澳大利亚政府计划从2012年7月1日起,向资源企业征收“资源超额利润税”（RSPT）—所有开采不可再生资源的资源企业必须将所获利润的40%缴为税收时,巨头的反击已经悄悄开始。

　　此后一个多月,必和必拓首席执行官高瑞思（Marius Kloppers）、力拓首席执行官艾博年（Tom Albanese）和斯特拉塔（Xstrata）首席执行官米克·戴维斯（Mick Davis）在几乎每日召开的电话会议上相互交谈,以协调回应。而对于反对那些资源暴利税的活动巨头们给与慷慨资助。

　　最终的结果是,工党在昆士兰和西澳等资源丰富的数个州支持率大跌,这成为陆克文在工党内部被“逼宫”下台的最大理由。

　　毫无疑问,是时候重新打量这个对手了,尽管现在陆克文已经失去了反击的机会,但是中国钢铁企业与澳矿巨头们较量的故事还要继续下去。

　　对于后者来说,当务之急不是为自己虽然掌握了全球铁矿石60%的市场份额却依然没有定价权不断找新借口,而是要学会怎样面对危机,快速建立沟通机制,谋求利润最大化。要知道,它们最重要的客户,也就是中国那些大部分由国有资本控制的钢铁企业,要想联合起来更加容易。

       陆克文的处境,他们想必感同身受

　　查韦斯

　　南美国家委内瑞拉,是一个彻彻底底的石油经济国家,石油贸易出口收入占全国出口总额的85%、财政收入的70%,可以说石油巨头们控制着这个国家的经济命脉。为了保护委内瑞拉本国的石油利益,查韦斯试图将石油国有化,对委国的石油巨头们采取了大动作:一下子就解雇了7个石油巨头的职务,同时让 12名石油巨头提前退休。2002年4月,正是来自石油行业的反对力量,差点让其沦为阶下囚。

 　　尤先科

　　俄罗斯的能源企业,控制着乌克兰石油市场80％的份额和几乎全部的天然气供应,在过去的几年中,正是通过断气减少石油供给等方式,让利用橙色革命上台的乌克兰总统尤先科在发展经济的过程中处处受到掣肘,乌克兰的经济增长率一度曾由12%降低为5%,发展不利,最终尤先科下台。

　　戴维·奥德森

　　戴维·奥德森（DavidOddsson）,曾经担任过13年冰岛总理,于2004年下台,第二年摇身一变,成为冰岛中央银行的行长。

　　在其任内,冰岛银行不惜一切代价对外扩张,最高时三大银行总资产达到了14.4 万亿冰岛克朗,冰岛2007年的国内生产总值才只有1.3万亿冰岛克朗,约合103.7亿美元,冰岛三大银行的资产达到了国内生产总值的10倍。

　　金融危机爆发后,正是金融业泡沫破灭产生的破坏作用让冰岛人负债累累,重回以捕鱼国家为生,最后戴维·奥德森不得不下台。

　　澳矿巨头威力何在？

　　矿业已经成为澳大利亚支柱产业,而且大部分矿产资源掌握在巨头手中,矿产业的税收占到了澳大利亚国内生产总值的18%,对澳大利亚的出口贡献率也是最大的,其中必和必拓、力拓跻身世界三强。

　　矿业就业人员庞大,每100个人当中就有4个人从事矿业或与矿产有关行业的工作,可以说牵一发而动全身。

　　牢牢控制海外市场。日本和韩国等亚洲铁矿石进口国,60%至70%的进口矿石来自于澳大利亚,在过去的两年中,澳大利亚一直计划将澳矿在中国的市场份额从40%提高至60%。对于澳大利亚来说,控制了中国市场,就控制了全球市场,现在它正在接近目标。

　　陆克文与矿业早有渊源

　　1990年代,在陆克文驻中国大使馆外交官任期结束后,曾有意申请矿业巨头必和必拓中国区负责人一职。但最终,主修中国语言和中国历史的陆克文,输给了主修中国经济学、同样与中国渊源颇深的戴坚定（前必和必拓中国区总裁）。后来,陆克文回国并成为澳大利亚总理。